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    1. 【財務知識干貨收藏】如何控制成本將利潤最大化
      互聯網
      2022-11-16

        據了解,企業家之間有一個心照不宣的秘密:許多看似盈利的企業在公司賬戶上幾乎沒有現金流。這些企業可能仍然欠銀行很多錢,更不用說盈利了。導致這一結果的因素很多,但大多數是因為企業沒有很好地控制成本。俗話說,每降低10%的成本就可以獲得利潤。

        企業要想降低成本,須從以下八個方面入手。

        預算

        首先要建立預算制度,并且要有法律效力,在沉重的壓力下,一定要有勇敢的人,預算被逼出來后,利潤也會隨之而來。

        機構

        取消企業不必要的機構部門,重組企業產品研發流程、銷售流程、訂單交付流程,并根據新的流程設計新的利益機制。

        員工

        充分發揮每個員工的作用,為每個員工設定明確的目標,定期進行考核,淘汰考核不達標的員工。

        庫存

        設定最低庫存標準。將產品與生產線完美結合,循環提貨;如果是走供應商路線的企業,需要與供應商簽訂供應合同,確保優先交貨。

        采購成本

        確定公司的核心競爭產品,將買家與供應商對立。

        低質量客戶

        淘汰低質量客戶,杜絕資金無法順利回收的現象。

        日常開支

        節省企業日常經營中不必要的費用:不必要的招待費、差旅費等。

        會議成本

        許多企業喜歡呼吁員工開會,但是開會浪費時間,員工自然沒有時間做其他事情,這可能會影響工作進度,提高工作效率。

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